2021年4月8日，青海聚能鈦業股份有限公司第二屆董事會第十二次會議、第二屆監事會第四次會議在西寧召開。
本次董事會會議審議通過了《2020年度總經理工作報告》《2020年度董事會工作報告》《2020年度財務決算報告》《2021年度財務預算報告》《2021年度投資計劃》《關于職業經理人2020年度綜合考評結果及兌現績效薪酬的議案》《關于更換會計事務所的議案》《關于召開2020年度股東會議的議案》。監事會會議《關于2020年度監事會工作報告的議案》《關于2021年度投資計劃的議案》等4項議案，并列席董事會會議，對有關審議事項提出了意見或建議。
會議認為，2020年，青聚能鈦深入貫徹落實全國國有企業黨建工作會議精神和國資國企改革政策意見，在股東的大力支持和親切關懷下，大膽探索，銳意進取，嘗試引入職業經理人制度，優化領導團隊成員分工，修訂完善各項議事決策規則和內控制度，明確各主體權責邊界，規范提升治理效能，支持和保障新組建的經理層團結帶領全體干部職工提升管理、凝聚力量，想方設法化解風險，積極主動把握市場機遇，創新業務思路，調整運營策略，在完成主要考核指標的同時，創造了最好紀錄，實現了業務新突破，塑造了企業穩中求進、進中向好的有利發展態勢。
會議強調，2021年，公司要繼續堅定不移貫徹“內強經營管理，外引戰略投資”的總方針，緊緊抓好生產經營、質量安全、節能環保，強化人、財、物等要素資源配置保障，深入實施精益管理，堅持求生存與謀發展統籌結合，將立足當下與著眼長遠結合起來，有序拓展高附加值產品熔煉業務和EB爐裝備及運維技術輸出業務，認真謀劃礦產資源項目處置收益，努力開源降本、提質增效，確保實現再減虧2000萬元的目標，增強企業抗風險能力和核心競爭力。同時，要在做好基礎工作、配合股東推進對外戰略合作上下更大功夫，力爭取得突破性進展。
李建民在會上指出，成績屬于過去，奮斗成就未來。公司領導團隊要不斷提高站位，堅定信心，總結經驗、發揚成績，進一步增強大局意識、規矩意識、團結意識和危機意識，繼續樹牢“過緊日子”的觀念，帶領全員乘勢而上、砥礪前行、頑強拼搏，為企業扭虧脫困和創新發展做出更大貢獻，不負自我、不負職工、不負股東。